智能企业与一般的企业的区别就在于,它不针对你我这样的消费者,只帮助大的产业。
大家都知道麦当劳,麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店,生意特别好,但是并没有扩大连锁,后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现,麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店,经过一番调查,克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新,将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业,和富士康的流水线一个道理,这样的细小创新,用户可能看不到,但是用户的等待时间缩短,生意非常好,于是相应的也卖出了更多的冰激凌。
他们把过去比较土鳖的小吃用品牌化的手法包装出来,标准化、快餐化、时尚化,来迎合年轻一代的消费需求。
美图也创新了一个历史——在北上广深杭之外,中国的一个二线城市首次诞生市值破百亿美元的公司。
” 曾经,在雷军依托小米崛起后,缺乏一家市值百亿美元的公司,一直是蔡文胜的心结。
问题在于,对于传统图文类内容,这三种获利方式的判断的确是成立的。
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